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L'Institut Agro et l'Acta - les instituts techniques agricoles

Une alliance stratégique pour accélérer les transitions agricoles

 Paul Auffray, président de la l'Acta, Anne-Lucie Wack, directrice générale de l'Institut Agro, Dominique Chargé, président du CA de l'établissement et Mehdi Siné, directeur général de l'Acta entourés par les directions des écoles de l'Institut Agro et leurs enseignants et enseignants-chercheurs lors du séminaires scientifique de l'Institut Agro à Angers, le mercredi 8 juillet

L’Acta – les instituts techniques agricoles et l’Institut Agro ont signé, ce 8 juillet 2026, un accord encadrant leur collaboration jusqu’en 2030. Fruit de liens étroits tissés de longue date entre les trois écoles de l’Institut Agro et les 19 instituts techniques agricoles (ITA), cette alliance vise à transformer l’excellence académique en solutions opérationnelles pour la souveraineté alimentaire et la transition agroécologique.
Cette signature s’est déroulée à Angers, lors du séminaire scientifique annuel de l'Institut Agro, en présence de Paul Auffray et Mehdi Siné, respectivement président et directeur général et l’Acta, aux côtés d’Anne-Lucie Wack,la directrice générale de l'Institut Agro et de Dominique Chargé, président du Conseil d’administration de l'établissement.

Des ambitions partagées pour une agriculture en transition

Ce partenariat stratégique entre L’Acta et l’Institut Agro s’articule autour de trois ambitions communes :

  • renforcer les liens entre formation et recherche appliquée,
  • coordonner leurs stratégies scientifiques et expérimentales,
  • et amplifier l'innovation au service du conseil agricole et du développement rural.

Il vise à mieux répondre aux défis des transitions dans toutes leurs dimensions (agronomiques, environnementales, sociales, économiques…), en rapprochant instituts techniques agricoles, enseignement supérieur et monde professionnel.

Les deux structures entendent ainsi contribuer à accélérer la transformation des systèmes agricoles et à l’attractivité des métiers de l’agriculture et du conseil. Pour ce faire, cette collaboration mobilise un écosystème unique :

  • 3 écoles, 6 campus, 3 domaines agricoles expérimentaux, 35 unités de recherche, 400 enseignants et enseignants-chercheurs et 6 000 étudiants (dont 3 200 élèves ingénieurs et 450 doctorants) côté Institut Agro,
  • connectés aux 19 instituts techniques agricoles, 1 900 experts scientifiques et techniques et près de 200 stations expérimentales du réseau Acta.

« C'est la première fois qu’un établissement d’enseignement supérieur signe un accord-cadre avec l’Acta.
L’idée est d’aller au-delà des liens que nous avons déjà avec les instituts techniques agricoles qui sont au cœur des transformations de l’agriculture française. Par cet accord, nous mettons en place un partenariat renforcé pour l’attractivité et l’insertion professionnelle, la recherche innovation, le conseil, l’expérimentation et l’entrepreneuriat, pour que chaque étudiant, du bachelor au doctorat, puisse appréhender ce que signifie d’accompagner les agricultrices et agriculteurs face aux transitions et au changement climatique. Cette convention avec l'Acta arrive à point nommé pour l'Institut Agro, au moment où nous ouvrons, avec nos lycées agricoles partenaires, sept parcours de bachelor agro à la rentrée 2026 »
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Anne-Lucie Wack, directrice générale de l’Institut Agro et Dominique Chargé, président du CA.

 

Medhi Siné, directeur générel de l'Acta, Carole Sinfort, directrice de l'Institut Agro Montpellier, Dominique Chargé, président du conseil d'administration de l'Institut Agro, Hélène Poirier, directrice de l'Institut Agro Dijon, Paul Auffray, président de l'Acta, Nicolas Chemidlin, directeur de la recherche à l'Institut Agro Dijon, Anne-Lucie Wack, directrice générale de l'Institut Agro, Cathy Laroche, directrice de études à l'Institut Agro Rennes-Angers, Romain Jeantet, directeur de l'Institut Agro Rennes-Angers, Stéphane Fournier, directeur des études à l'Institut Agro Montpellier et Dominique Vollet, directeur de la recherche à l'Insitut Agro Rennes-Angers

Un continuum Enseignement, Recherche et Développement au service de l'intérêt général

Plus qu’une signature institutionnelle, ce partenariat crée un nouveau continuum favorisant la mise en œuvre opérationnelle des connaissances et innovations produites conjointement au laboratoire et sur le terrain et permettant ainsi des bénéfices directs pour l’ensemble des communautés .

Pour l’Institut Agro :

  • Insertion et attractivité : les 6 000 étudiants bénéficieront d'un accès privilégié via l’Acta et un canal dédié de diffusion d'offres de stages et d'emplois du réseau.
  • Recherche et financement : les 400 enseignants et enseignants-chercheurs et 450 doctorants voient leurs capacités renforcées par l’augmentation des possibilités de financement de thèses CIFRE et le développement de collaborations dans le cadre de grands programmes nationaux.
  • Expérimentation : les scientifiques et étudiants-entrepreneurs peuvent tester leurs innovations à l’échelle pilote au sein des dispositifs expérimentaux du réseau.

Pour l’Acta et les 19 instituts techniques agricoles :

  • Accès aux talents : les instituts techniques agricoles sécurisent leur recrutement en étant au plus proche des futurs diplômés, dès leur formation initiale.
  • Innovation : le réseau bénéficie de l'appui des 35 unités de recherche de l'Institut Agro pour comprendre les processus, accélérer le transfert sur des pilotes agricoles et diffuser les connaissances et innovations produites.
  • Veille et rayonnement : une stratégie commune pour anticiper les appels à projets nationaux (CasDAR, ANR, PARSADA) et européens (Horizon Europe). 

De gauche à droite, Paul Auffray, président de l'Acta, Anne-Lucie Wack, directrice générale de l'Institut Agro, Dominique Chargé, président du Conseil d'administration de l'Institut Agro, et  Mehdi Siné, directeur général de l'Acta« Cette alliance entre le réseau des instituts techniques et l’Institut Agro repose sur de nombreuses collaborations existantes, nouées au fil du temps et au cas par cas.
Le cadre que nous fixons aujourd’hui donne une cohérence indispensable pour relever les défis de demain qui dépasseront les logiques de filières. Nous préparons ici un terrain fertile pour former et développer les acteurs de l’agriculture de demain. »

Paul Auffray, président de l’Acta.

Huit axes opérationnels pour des résultats concrets, ancrés dans les territoires

Cet accord-cadre s'incarne déjà à travers des collaborations emblématiques entre les instituts techniques agricoles et les écoles de l’Institut Agro. Il fixe huit axes de collaboration prioritaires, structurés autour de trois piliers fondamentaux : la formation, la recherche et l’innovation.

#Formation
Créer un continuum entre enseignement et expertise

L'objectif est de renforcer la qualité des formations et de valoriser les métiers du conseil auprès des étudiants pour rendre les métiers d’ingénieurs plus attractifs et porteurs de sens.

  • Action 1 : partage de ressources pour la formation initiale. L’accent est mis sur les échanges de ressources éducatives, notamment des jeux sérieux, ainsi que sur l'ouverture des dispositifs expérimentaux des ITA pour des visites pédagogiques et l’intervention de personnels techniques dans les cursus.
    Le Challenge « Impro d’Agro », mené par l’Acta avec l’appui des Juniors Entreprises de l’Institut Agro et des instituts techniques au Salon International de l'Agriculture 2026, illustre cette synergie où les étudiants se sont confrontés aux enjeux actuels du métier des ingénieurs des ITA au cours d’un jeu de design thinking.
  • Action 2 : développement de formations continues partagées. Il s'agit d'organiser des journées thématiques réunissant enseignants-chercheurs et experts techniques pour partager des perspectives scientifiques et pédagogiques communes et harmoniser les visions scientifiques.
    Le récent succès des Rencontres Horti’doc avec ASTREDHOR – Institut des professionnels du végétal à Paris, témoigne de cette capacité à coproduire de l'expertise et à garantir la fiabilité de l'information scientifique.
  • Action 3 : renforcement de l'attractivité des métiers. Pour améliorer la lisibilité des débouchés, des ingénieurs d’ITA témoignent auprès des étudiants. Un canal dédiéde diffusion pour les offres de stages et d’emplois du réseau Acta sera également mis en œuvre.
    Terres Inovia a par exemple pu bénéficier du dispositif de préservation de l'emploi R&D pour recruter, dans le cadre du Plan de relance, de jeunes diplômés de l’Institut Agro Dijon sur un projet de caractérisation des préférences alimentaires des oiseaux déprédateurs des cultures ; l’Acta et les ITA ont accueilli plus de 130 stagiaires issus de l'Institut Agro Montpellier depuis 2008.

#Recherche
Densifier les échanges scientifiques

Ce pilier vise à coordonner les stratégies scientifiques pour produire conjointement les connaissances nécessaires aux transitions climatiques et environnementales.

  • Action 4 : ouverture des Unités mixtes de recherche (UMR). Cette action intensifie les modalités de collaborations déjà existantes comme les Unités mixtes technologiques (UMT)*, en particulier l’UMT DIGIPORC sur le numérique en élevage, l’UMT STRATège sur la compétitivité des maillons de la chaîne de valeur des produits horticoles, ou encore l’UMT RIEL sur l’efficience des systèmes laitiers. L'accueil d'une antenne d’Idele - Institut de l'Élevage sur le campus de La Gaillarde à l’Institut Agro Montpellier facilite par ailleurs les travaux menés autour du pastoralisme au sein de l’UMT PASTO.
     
  • Action 5 : stratégie doctorale partagée. L’objectif est d'amplifier les codirections de thèses pour obtenir davantage de cofinancements, notamment via le financement de thèses Cifre.
    IFV et ARVALIS accueillent déjà historiquement des doctorants, notamment sur la santé des sols.
     
  • Action 6 : anticipation des appels à projets. Une veille partagée est instaurée pour optimiser les réponses aux appels à projets nationaux et européens.
    De nombreux projets collaboratifs comme le programme SOLAR sur la fertilité des sols et le dépérissement de la vigne ou le RMT GaFad sur la flore adventice, démontrent la pertinence et l'efficacité de cette force de frappe conjointe.

#Transfert #Innovation
Accélérer le déploiement opérationnel

Ces actions visent à tester les innovations à l’échelle pilote et à soutenir l’esprit d’entreprise des apprenants.

  • Action 7 : accompagnement au changement et plateformes techniques
    En mettant en commun leurs moyens, les deux organismes favorisent l'interconnaissance des compétences en sciences humaines et sociales (accompagnement au changement). Les dispositifs expérimentaux des ITA deviennent ainsi des incubateurs parfaitement adaptés pour tester des innovations à l’échelle pilote.
    Le Mas Numérique, est un site de démonstration de technologies innovantes destinées à la viticulture de l’Institut Agro Montpellier où sont testées des innovations à l’échelle pilote en partenariat avec l’IFV.
    Dans les filières animales, le programme APORTHE visant à valoriser les atouts de la complémentarité porcins et bovins dans les territoires herbagers du Massif-Central impliquant l’IFIP et l’Institut Agro Dijon, incarnent cette dynamique de transfert de nouvelles pratiques en élevage mixte.
    On citera aussi le RMT Filarmoni qui étudie l’économie et l’organisation des filières animales où deux écoles de l’Institut Agro sont associées à six instituts techniques.
     
  • Action 8 : soutien à l'entrepreneuriat étudiant. La convention facilitera l'accueil de projets innovants des étudiants entrepreneurs (systèmes, données, techniques) directement sur les plateformes techniques des ITA pour accélérer leur déploiement opérationnel sur le terrain.